Ein Business Plan für die Eröffnung Ihrer Arztpraxis: Der Leitfaden

Ein Business Plan ist ein schriftliches Dokument, das die Ziele eines Unternehmens, die Strategien zur Erreichung dieser Ziele und die finanziellen Prognosen beschreibt. Für die Eröffnung einer Arztpraxis ist ein gut durchdachter Business Plan unerlässlich, um den langfristigen Erfolg zu sichern und Investoren oder Banken zu überzeugen.

Wichtige Inhalte eines Business Plans für eine Arztpraxis

1. Executive Summary

Diese Zusammenfassung bietet einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Business Plans. Sie sollte die Praxisidee, das medizinische Angebot, die Zielgruppe und die geplanten finanziellen Ziele umfassen.

2. Praxisbeschreibung

Hier beschreiben Sie Ihre Praxis detailliert. Dazu gehören Standort, Grösse, angebotene medizinische Dienstleistungen, Öffnungszeiten und die geplante Patientenanzahl.

3. Marktanalyse

Eine gründliche Analyse des Gesundheitsmarktes ist entscheidend. Untersuchen Sie die Nachfrage nach medizinischen Dienstleistungen in Ihrer Region, die Konkurrenzsituation und die demografischen Merkmale der potenziellen Patient:innen.

4. Organisation und Management

Beschreiben Sie die Struktur Ihrer Praxis, einschliesslich der geplanten Mitarbeiterzahl, deren Qualifikationen und Verantwortlichkeiten. Ein Organigramm kann hier hilfreich sein.

5. Dienstleistungsangebot

Definieren Sie klar, welche medizinischen Leistungen Sie anbieten wollen. Dazu können allgemeine medizinische Untersuchungen, spezialisierte Behandlungen oder präventive Massnahmen gehören.

6. Marketing- und Vertriebsstrategien

Entwickeln Sie Strategien, um Ihre Praxis bekannt zu machen und Patient:innen zu gewinnen. Dies kann Online-Marketing, Social Media, lokale Werbung und Kooperationen mit anderen Gesundheitsdienstleistern umfassen. Beispielsweise können Sie mit Online-Terminbuchung Ihre Sichtbarkeit online erhöhen.

7. Finanzplan

Der Finanzteil des Business Plans ist besonders wichtig. Er sollte eine detaillierte Kostenaufstellung für die Eröffnung und den laufenden Betrieb der Praxis, Umsatzprognosen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie einen Cashflow-Plan enthalten.

Vorgehensweise zur Erstellung eines Business Plans

• Recherche: Beginnen Sie mit einer umfassenden Recherche über den Gesundheitsmarkt, Wettbewerber und mögliche Standorte. Sprechen Sie mit erfahrenen Ärzten und Beratern.
• Ziel setzen: Definieren Sie klare, messbare Ziele für Ihre Praxis. Diese sollten sowohl kurz- als auch langfristig sein und als Grundlage für Ihre Strategien dienen.
• Strukturieren: Gliedern Sie Ihren Business Plan in die oben genannten Abschnitte. Eine klare Struktur hilft, den Plan übersichtlich und verständlich zu gestalten.
• Daten sammeln: Sammeln Sie alle notwendigen Informationen und Daten, die Sie benötigen, um Ihre Annahmen und Prognosen zu untermauern.

Fast geschafft

Sobald Sie alle wichtigen Informationen und Daten gesammelt haben, müssen Sie den Business Plan noch ausformulieren. Um sicherzugehen, dass alle wichtigen Informationen enthalten sind und Ihr Plan überzeugend ist, können Sie ihn von professionellen Berater:innen überprüfen lassen. Auch Ihre Kolleg:innen können helfen, den Business Plan auf Vollständigkeit und Verständlichkeit zu prüfen.

Ist ihr Business Plan bereit, haben Sie den ersten Schritt in die Selbständigkeit geschafft und können als nächstes Ihre Pläne in die Praxis umsetzen, wortwörtlich!